روشهای انتقال تکنولوژی

 انتقال و جذب تکنولوژی در جهان سوم ، مقوله پیچیده ای است که هم از نظر علمی‌و هم از جنبه ابعاد فرهنگی ، سیاسی و اقتصادی سالهاست نه فقط کشورهای در حال توسعه، بلکه بسیاری از مجامع پژوهشی غرب و سازمانهای بین المللی را به خود مشغول داشته است. سطح تکنولوژیهای کشورهای پیشرفته و جهان […]

اهميت کاربرد ساختار شکست کار (WBS) در پروژه‌ها

  در دهه‌های گذشته و در کشورهای مختلف دنیا، پروژه‌های زیادی با مالکیت‌های گوناگون،‌ حیطه زمانی متفاوت و با بکار بردن حجم‌های مختلفی از منابع مالی، اجرا شده است. اجرا و تکمیل پروژه‌ها، تلاش زیاد و قابلیت‌های فنی و تخصصی مدیران پروژه را می‌طلبیده است. کاربرد کامپیوترهای کوچک و شخصی (PC) ابعاد دیگری از استفاده […]

تفاوتهایی در مدیریت پروژه (PM) ومدیریت سبد پروژه‌ها (PPM) چیست؟

در نگرش هر دو مدیریت تفاوتهایی وجود دارد که در جدول زیر بیان شده است

قانون برای مدیران پروژه در ناسا

  قانون  1 : مدیر پروژه می‌بایست تمامی‌افرادی که کاری برای پروژه انجام می‌دهند را حداقل یک بار ببیند، می‌بایست تمام مدیران مرتبت با پروژه (دولتی و پیمانکار هردو) را بشناسد، و همچنین اعضای تیم یکپارچگی را. افراد دوست دارند بدانند که مدیر پروژه به کار آنها علاقمند است و بهترین راه اثبات آن برای مدیر […]

ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ

  هر ﭼﻨﺪ ھﻤﮕﯽ ﺑﺎ ﻣﻔﮫﻮم ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ آﺷﻨﺎ ھﺴﺘﯿﻢ ، در اﯾﻦ ﻣﻄﻠﺐ ﻗﺼﺪ دارﯾﻢ ﺗﻌﺎرﯾﻔﯽ از ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ و ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آن را ذﮐﺮ ﮐﻨﯿﻢ ، اﮐﻨﻮن ﺑﻪ ﺗﻮﺿﯿﺢ ھﺮﯾﮏ از ﻣﻮارد زﯾﺮ ﺧﻮاھﯿﻢ ﭘﺮداﺧﺖ : ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﭼﯿﺴﺖ؟ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﮔﺰار ﺑﻪ ﭼﻪ ﮐﺴﯽ اطﻼق ﻣﯽ ﺷﻮد؟ ﭼﻨﺪ ﻧﻮع ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ وﺟﻮد دارد؟ طﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی […]