QFD چیست؟ – گسترش عملکرد کیفیت چیست؟

  Quality Function Deployment   (گسترش عملکرد کیفیت) در این مقاله، خواهیم دید که مباحث مهم مطرح در حوزه QFD با توجه به گذشته آن چیستند. برای تحقیق در این مورد، از روش پیمایشی با استفاده از ابزار بررسی اسناد و مدارک موجود استفاده کرده‌ایم. کار جدید و جالب توجه در این تحقیق، این است که با توجه به […]

سستم‌های اطلاعات مدیریت چیست؟ (MIS)

مدیریت سیتمهای اطلاعاتی (MIS) درواقع کاربرد تکنولوژی اطلاعات است در پشتیبانی از فعالیتهای تجاری, چرا که تجارت روز به روز متحول می‌گردد و در این میان همواره افرادی با قدرت تحلیل بالا و زاویه دید و پیشینه تجاری مورد نیاز هستند تا فرایندهای تجاری را بارورتر کنند. از این رو دانش آموختگان این رشته تحصیلی (Management Information Systems)نیاز دارند تا بیاموزند […]

جايگاه مهندسي ارزش در روش‌هاي مختلف مديريت پروژه

چکیده با توجه به رشد روزافزون پروژه‌های زیر بنایی در مملکت و همچنین معضلات و مشکلات پیش رو درجهتپیشبرد پروژه‌ها و آمار کم و بیش در دسترس از نتایج اجرای پروژه‌ها که اکثراً حاکی از طولانیشدن بیش ار حد روند اجرای پروژه و یا عدم دستیابی به ظرفیت‌های موردنظر و همچنین عدم کارکردصحیح پروژه پس […]

شش اشتباه رایج در مدیریت ریسک

  اشتباه اول: فکر می‌کنیم با پیش‌بینی رویدادهای حاد، می‌توانیم ریسک را مدیریت کنیم این مسئله به دو دلیل بیان شده است: الف) سابقه بسیار بدی از پیش‌بینی رویدادهای با احتمال کم و تاثیر زیاد ( قوی سیاه) وجود دارد. ب) با تمرکز بر چند سناریوی افراطی پیش‌بینی رویدادها، از احتمالات دیگر غفلت میکنیم. برای جلوگیری […]

درباره روش مسیر بحرانی – CPM

از جمله وظایف مدیران(همین‌طور مدیران پروژه) برنامه¬ریزی، نظارت، هدایت و بسیج امکانات و منابع است. در بین وظایف مذکور نیز برنامه¬ریزی از اولویت برخوردار است؛ زیرا که اساس و شالوده دیگر وظایف است.[1]بدیهی است که برنامه¬ریزی، تصمیم¬گیری درباره آینده است. برای اینکه برنامه¬ریزان تمام عوامل و متغیرهای مربوط به تصمیم¬گیری(راجع به کارها و پروژه‌ها) را […]