بررسی کاربرد اصول ابداعی TRIZ در تسریع روند نوآوری در سازمانهای پژوهشی و دانش محور

  چکیده: نوآوری نظام یافته (TRIZ) یکی از تکنیک¬های حل ابداعی مسئله است که توسط گنریش آلتشولر روسی با هدف بهبود و سرعت¬بخشی به کار نوآوران پایه¬گذاری شده است. یکی از ابزارهای نوآوری نظام¬یافته چهل اصل ابداعی آن است که از تجزیه¬وتحلیل هزاران سند ثبت اختراع توسط آلتشولر به¬دست آمده است. هدف پژوهش حاضر بررسی میزان […]

ابعاد مهندسی مجدد در سازمان

چکیده: سازمان یک نهاد اجتماعی است که مبتنی بر هدف بوده و دارای سیستم‌های فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی ارتباط دارد. در گذشته، هنگامی‌که محیط نسبتاً باثبات بود، بیشتر سازمانها برای بهره برداری از فرصتهای پیش آمده به تغییرات تدریجی و اندک اکتفا می‌کردند. ولی با گذشت زمان، در سراسر دنیا سازمانها دریافتــه […]

مدیریت ذینفعان

ذینفعان عبارتند از افراد و سازمان‌هایی در داخل ویا خارج سازمان پروژه که دارای حقوق و منافع جدی در پروژه هستند و یا چنین می‌پندارند و یا در پروژه نقش اساسی ایفا می‌کنند …     برای دریافت فایل PDF مدیریت ذینفعان به ادامه مطلب مراجعه کنید … 

آینده پژوهی در مدیریت استراتژیک

آینده پژوهی : مشتمل بر مجموعه تلاش‌هایی است که بااستفاده از تجزیه و تحلیل منابع، الگوها و عوامل تغییر و یا ثبات، به تجسم اینده‌های بالقوه و برنامه ریزی برای آنها می‌پردازد. آینده پژوهی منعکس می‌کند که چگونه از دل تغییرات (یا تغییر نکردن) «امروز»، واقعیت «فردا» تولد می‌یابد. آینده پژوهی معادل لغت لاتین «Futures […]

معرفی کامل رشته مهندسی مدیریت پروژه

مقدمه : مهندسی مدیریت پروژه در وزارت علوم در لیست گروه مهندسی عمران قرار دارد .  تعریف: مهندسی مدیریت پروژه مجموعه ای است مهندسی – مدیریتی که برای مدیریت ، نظارت ، طراحی واجرای پروژه ھا به ویژه پروژه ھای عمرانی طرح ریزی شده است .  هدف و ضرورت : تاکیدات اصلی در رشته مهندسی […]