مدیریت ذینفعان

ذینفعان عبارتند از افراد و سازمان‌هایی در داخل ویا خارج سازمان پروژه که دارای حقوق و منافع جدی در پروژه هستند و یا چنین می‌پندارند و یا در پروژه نقش اساسی ایفا می‌کنند …     برای دریافت فایل PDF مدیریت ذینفعان به ادامه مطلب مراجعه کنید … 

آینده پژوهی در مدیریت استراتژیک

آینده پژوهی : مشتمل بر مجموعه تلاش‌هایی است که بااستفاده از تجزیه و تحلیل منابع، الگوها و عوامل تغییر و یا ثبات، به تجسم اینده‌های بالقوه و برنامه ریزی برای آنها می‌پردازد. آینده پژوهی منعکس می‌کند که چگونه از دل تغییرات (یا تغییر نکردن) «امروز»، واقعیت «فردا» تولد می‌یابد. آینده پژوهی معادل لغت لاتین «Futures […]

معرفی کامل رشته مهندسی مدیریت پروژه

مقدمه : مهندسی مدیریت پروژه در وزارت علوم در لیست گروه مهندسی عمران قرار دارد .  تعریف: مهندسی مدیریت پروژه مجموعه ای است مهندسی – مدیریتی که برای مدیریت ، نظارت ، طراحی واجرای پروژه ھا به ویژه پروژه ھای عمرانی طرح ریزی شده است .  هدف و ضرورت : تاکیدات اصلی در رشته مهندسی […]

طرح‌ریزی واحدهای صنعتی

  طرح‌ریزی واحدهای صنعتی عبارت است از طرح ترتیب قرار گرفتن تجهیزات فیزیکی یک واحد تولیدی که نتیجه آن بصورت یک نقشه ارائه می‌گردد و به نقشه استقرار واحد یا چیدمان[۱] موسوم است. در یک نقشه استقرار خوب معمولاً سیستم حمل و نقل مواد در کارخانه نیز مشخص شده است، بنابراین طرح یک واحد شامل تهیه […]

مدل هفت اس – 7s‌های مدیریت

چهارچوب هفت اس مک کنزی یک مدل مدیریتی است که توسط مشاوران مشهور کسب وکار، رابرت واترمن و تام پیترز در سال 1980 پیاده شد. این مدل دیدگاهی استراتژیک به گروهها دارند، از جمله کسب و کارها، واحد‌های تجاری و تیم‌ها. هفت اس عبارتند از ساختار، استراتژی، سیستم‌ها، مهارتها، سبک‌ها، کارکنان و ارزشهای مشترک. این […]