اجرای برنامه پروژه با یک رویکرد شش مرحله ای

هدف‌این‌نوشتار، بررسی‌چگونگی‌ایجاد و پیاده‌سازی‌یک‌«برنامه‌ی پروژه» با یک رویکرد شش‌مرحله‌ای‌است. این‌رویکرد شش‌مرحله‌ای‌، مسیری‌را پیش‌روی‌مدیران‌پروژه‌قرار می‌دهد تا براساس‌آن‌بتوانند ‌مانند، یک‌مدیر پروژه ، سطوح‌بالای‌سازمانی،‌عمل‌ و تمام ‌ابزار لازم‌را در زمان اجرای‌پروژه‌کنترل کنند. مرحله‌ی‌اول‌: در بحث‌مدیریت‌پروژه‌، برنامه‌ی پروژه از اصطلاحاتی‌است‌که‌بیش‌ترین‌تعبیرها وبرداشت‌های نادرست در مورد آن صورت می‌گیرد و متاسفانه‌درست‌قابل‌فهم‌نیست‌. «برنامه‌ی پروژه» مجموعه‌ای از مدارک‌و مستندات‌است‌که‌ممکن است در مدت زمان […]

همه چیز در مورد مدیریت پروژه

تقریبا از روزی که بشر زندگی اجتماعی خود را آغاز کرده است مدیریت یکی از ارکان اصلی زندگیاجتماعی بوده است و بی شک صنعت ساختمان سازی که عمری در حد بشر دارد نیز از آن بی بهره نبوده است. مدیریت در گذشته عموما به سه شیوه ی استبدادی پدران و مشارکتی بوده است. مدیریت پدران یا شیوه ی […]